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    當前位置:首頁 >> 綜合改革

    攀枝花市米易縣供銷社持續深化綜合改革 著力提升工作質效

    來源:米易縣供銷社  時間:2022-02-28 16:04:16  作者:  瀏覽量:940

    近日,四川省供銷合作社聯合社印發《關于全省供銷合作社系統2021年度單項工作情況的通報》(川供社〔2022〕15號)文件,米易縣供銷社在全省供銷社系統單項工作評比中成績突出,供銷社綜合改革、經濟發展、財會工作、信息宣傳、監事會五項工作獲通報表揚。2021年,縣社認真落實縣委縣政府兩項改革“后半篇”文章的工作部署、立足構建“三個圈層”、落實“十大行動”,大力推進供銷綜合改革、促進社屬企業健康持續發展、完善財會管理制度、宣傳供銷文化、傳承供銷“扁擔精神”“背簍精神”,積極發揮監事會作用,促農發展,助農增收,為鄉村振興貢獻供銷力量。

    一、持續深化綜合改革,著力提升服務“三農”質效

    2021年,縣社繼續深化供銷綜合改革,緊緊圍繞“把供銷合作社打造成為服務農民生產生活的綜合平臺,成為黨和政府密切聯系農民群眾的橋梁紐帶”工作目標,建立健全基層供銷社為農服務體系,助推一二三產業融合發展,不斷拓展服務領域,創新服務方式,在縣委縣政府的堅強領導下,在省市供銷社的指導下,全面完成“后半篇”文章6個基層社示范社布點、建設任務。改造提升米易平陽供銷社、米易西番供銷社2個薄弱基層社;新建改建昔街供銷社、街村供銷社、頂針供銷社、馬鹿寨供銷社4個村級基層社,創建博大社區綜合服務社、麻隴彝族鄉馬井村社區綜合服務社、草場鄉晃橋村社區綜合服務社、丙谷鎮沙溝村社區綜合服務社4個4星級社區綜合服務社;新建區域性為農服務中心1個;“三社融合”試點村1個,鄉鎮供銷社經營服務能力得以較大提升,經營服務體系實現建制村全覆蓋??h社入股市社組建的農資龍頭企業——攀枝花市嘉會農業科技有限公司,新建農資供應網點6個,為農戶提供綠色生態農資,專業農技服務。

    二、全面完成年度目標任務,著力推進系統發展質效

    2021年,按照供銷社綜合改革要求,縣社堅持為農服務根本宗旨,強化合作經濟基本屬性,吸納了禾豐農資、農業生產資料公司、博大農資公司、米易縣坤宏再生資源有限公司、米易縣鑫農果蔬種植專業合作社等20余家企業、基層社、專合社,通過產權介入、項目支持、資金合作、業務帶動等方式引導推動社屬企業經濟發展。截至12月底,全系統完成經營服務銷售總額18624.96萬元,超目標任務18%;農產品銷售額10674萬元,超目標任務2%;連鎖銷售額10674萬元;電子銷售額1809萬元;農產品電子商務銷售額1461萬元。

    三、注重“雙線運行”,著力提升財會工作質效

    縣社著力構建社機關主導的行業指導體系,構建社有企業支撐的經營服務體系的“雙線運行”體系。2021年,及時向縣委縣政府爭取人員補給,并且明確崗位職責,統籌縣社行政基本賬戶與社有資產運營公司賬戶的管理;完善內部交接程序,做到賬賬相符、賬表相符、賬實相符;明確理事會負責制,嚴格執行財務審批制度,定期編制報送財務報表,準確反映財務狀況;對社有資產進行確權、做好社有資產管理;明確財務紀律,做好財務監督。著力優化縣社所屬公司的米易縣農村經濟組織會計服務中心服務質效的提升,承接了6家農產品銷售公司的會計服務。

    四、優化監事會職能,著力提升監督工作質效

    縣社監事會勇于擔當,嚴格按照供銷社《章程》開展監督工作。2021年,縣社監事會抓好起關鍵性作用的財務集中統一管理制度、社有資產管理委員會制度、“三會”制度等改革制度的落實。在社有資產運營的監管中,堅持把財政專項資金監督檢查作為服務大局的一項重要內容,積極適應專項資金投資方式的轉變,提高專項資金使用管理水平。堅持把社有資產保值增值作為履職監督的關鍵環節,明確履行社有資產監督職能,整合監督力量,提升監督效能,重點加強對“三重一大”關注和監管。深入社有企業、基層社,圍繞供銷社綜合改革、農業社會化服務、農產品電商等開展調查研究,探索發揮監事會作用的有效途徑,提出夯實基層基礎的建設性方案。

    五、緊扣供銷品牌形象,著力提升行業宣傳質效

    縣社一直堅持正確的政治方向和輿論導向,緊緊圍繞工作中心,關切社會熱點,服務工作大局,做到工作和宣傳互促互動。2021年,縣社宣傳工作堅持“一把手”親自抓,分管領導具體指導,各股室主動積極抓好落實,運用米易縣門戶網、市社供銷網、四川供銷合作網等媒體平臺,積極宣傳供銷合作社改革發展理念和工作動態,擴大供銷合作社影響、提升供銷合作社品牌形象。全年,撰寫上報供銷信息50余篇,其中《米易縣供銷社探索“三社融合”模式助推村集體經濟發展壯大》被四川省供銷社刊發,《米易縣供銷合作社聯合開展“三項行動”推進“后半篇”文章基層社示范社建設的報告》獲縣委書記蔡君肯定性批示。

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