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    什邡市供銷社監事會工作經驗做法被中華全國供銷合作總社監事會簡報刊發

    來源:什邡市供銷社  時間:2022-02-08 15:03:09  作者: 吳秀琴  瀏覽量:1158

    近日,中華全國供銷合作總社監事會辦公室印發第一期監事會工作簡報,其中,什邡市供銷社監事會加強社有資產監督  促進企業發展的創新做法及實踐成效被刊登并向全國供銷系統進行推廣。

    近年來,什邡市社監事會以“四項制度”建設為著力點,切實加強對社屬企業監督管理,促進社屬企業規范運作和持續發展。一是實行委派監事制度,壓實責任主體擔當。通過調整、選派政治素質過硬、熟悉財務審計工作、敢于和善于監督的同志兼任監事,對社屬企業執行法律法規、落實市社決策部署、財務狀況、日常經營管理、班子成員履職盡責等重大事項,依法依規實施監督。二是落實監事報告制度,有效規避可預風險。委派監事定期或不定期向市社監事會提交工作報告,讓委派監事真正成為市社延伸至企業內部的“眼睛”和“耳朵”,對監督發現的重大問題、風險和線索,通過專項報告及時上報,及早提醒,針對資產管理現狀,合理提出意見建議,確保財政資金安全用于項目建設,避免企業出現不必要的風險和損失。三是用好監事專函制度,狠抓整改工作落實。通過用好工作函、建議函、提醒函和整改函,不斷豐富監督手段。市社監事會向相關股室及社有企業分別發出工作提示提醒函,督促及時整改問題。及時向市社投資企業下發履行合約工作提醒函,要求企業積極履責,依法依規維護出資人權益。通過監事會的監督履責和跟蹤推進,有效防止了潛在風險,確保了供銷社社有資產的保值和增值。四是強化內部審計制度,加強社有資產監管。一方面建立對市社社有資產經營管理公司財務收支和社有資產運營情況的年度審計制度,每年度對資產經營公司開展審計監督檢查;另一方面對社屬企業重大投資項目、財政專項資金管理使用等,適時開展跟蹤審計,建好社有資產定期巡查臺賬,確保反饋問題整改到位,監督審計取得實效。

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